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GEIO Gestão Inteligente

GEIO — Gestão Estrutural da Incompatibilidade Organizacional

A desordem operacional não é falha humana. É falha de arquitetura.

GEIO estrutura decisões operacionais e as torna previsíveis. Comece medindo o que a arquitetura atual da sua operação consome por ano.

Calcular o custo da minha operação

O cálculo aparece na própria página. Nenhum dado sai da sua máquina.

Contato institucional: daianegondim@unipam.edu.br

Calculadora GEIO

Simulador Paramétrico de Impacto Estrutural

Três variáveis que você já conhece. O cálculo roda no seu navegador — nenhum dado é enviado, armazenado ou solicitado em troca do resultado.

Sua operação hoje

Quem toma decisão técnica com base em dado. Não é o total de funcionários.

Tempo gasto consolidando planilha, refazendo trabalho, procurando informação e reprogramando. Estimativa basta.

Salário mais encargos, dividido pelas horas trabalhadas. Vírgula ou ponto, tanto faz.

Erosão Financeira — leitura preliminar

Horas perdidas / mês

Erosão acumulada / ano

Preencha os três campos para ver a leitura da sua operação.

Indicador paramétrico de referência, calculado sobre o que você digitou. Não é valor contábil auditado e não é diagnóstico — é aritmética sobre a sua estimativa. Identificar onde a arquitetura produz essa perda é o que o Laudo faz.

Malha estrutural que responde aos parâmetros informados
Estrutura ortogonal — nenhum parâmetro informado

O que está por trás do número

Toda arquitetura fragmentada sustenta um Passivo Invisível Industrial.

Vetor 01

Vazamento de Margem

Perda crônica via retrabalho, horas técnicas consumidas em consolidação manual e Shadow IT.

Vetor 02

Risco Cognitivo e Ocupacional

Sobrecarga imposta às equipes pelo próprio desenho da operação. A gestão formal dos fatores de risco psicossocial é obrigatória desde maio de 2025, e desde 26 de maio de 2026 a fiscalização da NR-1 tem caráter punitivo.

Vetor 03

Vulnerabilidade Informacional

Dados estratégicos circulando em canais não governados, sem rastreabilidade decisória.

Definição

GEIO não é consultoria. É Arquitetura Operacional.

GEIO é

  • Arquitetura de processos
  • Diagnóstico estrutural
  • Governança operacional
  • Redução de carga cognitiva
  • Ordem inevitável

GEIO não é

  • Consultoria genérica
  • Treinamento motivacional
  • Implantação de software
  • Gestão de pessoas
  • Promessa de substituir o decisor

A Sequência

Cada etapa entrega o insumo da etapa seguinte.

Nenhuma etapa é pulada. O diagnóstico precede o plano; o plano precede a execução.

Para quem

Indústrias que já operam com ERP e ainda decidem por planilha.

  • Perfil 01Gerentes e Diretores de PCP — priorização de ordens, sequenciamento e reprogramação.
  • Perfil 02Gerentes de Operações — capacidade, gargalos e dependência de pessoas-chave.
  • Perfil 03COOs e Diretores Industriais — previsibilidade operacional e governança.
  • Perfil 04Supply Chain Managers — ruptura de materiais e compras emergenciais.

GEIO. Onde existe estrutura, o caos não se sustenta.

Contato institucional: daianegondim@unipam.edu.br